జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ అమ్మకాల వ్యవస్థపై ఒక ప్రత్యేక పరిశోధన సదస్సును నిర్వహించింది.

ఆగస్టు 28న, జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ తమ అమ్మకాల వ్యవస్థ యొక్క ప్రాథమిక పరిస్థితి, ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకాల వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత అభివృద్ధి, తదుపరి కార్యాచరణ ప్రణాళిక మొదలైనవాటిని క్రమబద్ధంగా అర్థం చేసుకోవడానికి అమ్మకాల వ్యవస్థపై ఒక ప్రత్యేక పరిశోధన సదస్సును నిర్వహించింది. సంబంధిత బాధ్యులు చర్చించి, అభిప్రాయాలను పంచుకుని, సూచనలు స్వీకరించారు. అలాగే ఉత్పత్తులు, ధరలు, ఛానెళ్లు మరియు అమ్మకాలకు సంబంధించిన అమ్మకాల నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ప్రణాళిక మరియు నిర్మాణాన్ని అధ్యయనం చేసి, ప్రోత్సహించారు. ఈ సమావేశానికి జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ పార్టీ కార్యదర్శి మరియు ఛైర్మన్ అయిన వాంగ్ పింగ్‌యాంగ్ హాజరై ప్రసంగించారు.

పార్టీ కమిటీ డిప్యూటీ సెక్రటరీ మరియు జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ జనరల్ మేనేజర్ అయిన మా వెన్యు, జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ నాయకులైన లియాంగ్ బిన్ మరియు చెన్ చెన్ ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.

ఈ సదస్సులో, జోంగ్‌తాయ్ కెమికల్ క్లోర్-ఆల్కలీ సేల్స్ కార్పొరేషన్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డిప్యూటీ జనరల్ మేనేజర్ చెన్ యుకియాంగ్; మీకే కెమికల్ మార్కెటింగ్ వైస్ జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ బిన్‌వెన్; మరియు జోంగ్‌తాయ్ టెక్స్‌టైల్ అండ్ గార్మెంట్ గ్రూప్ ఫైనాన్స్ డిప్యూటీ డైరెక్టర్ హు జియావోడాంగ్, క్లోర్-ఆల్కలీ, BDO, PTA, మరియు వస్త్ర ఉత్పత్తుల మార్కెట్ అమ్మకాలు మరియు భవిష్యత్ అభివృద్ధి ధోరణులపై ఒక విశ్లేషణ మరియు నివేదికను అందించారు.

గ్రూప్ కంపెనీ యొక్క మొత్తం అమ్మకాల వ్యవస్థ యొక్క ఉన్నత-స్థాయి రూపకల్పనను మరింత మెరుగుపరచడం, బ్రాండ్ నిర్వహణను బలోపేతం చేయడం, అమ్మకాల వ్యవస్థ నిర్మాణాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడం, ప్రత్యక్ష వినియోగదారులు మరియు డీలర్ల కోసం వివిధ వస్తువులు మరియు పరిశ్రమలను వర్గీకరించడం, నిర్మాణాత్మక శక్తులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవడం, స్థిరమైన అభివృద్ధిని సాధిస్తూ మరియు మెరుగైన వేగాన్ని పుంజుకుంటూ జోంగ్‌తాయ్ గ్రూప్ యొక్క బ్రాండ్ మ్యాట్రిక్స్‌ను నిర్మించడంలో సహకరించడం వంటి వాటి ఆవశ్యకతను వాంగ్ పింగ్‌యాంగ్ నొక్కి చెప్పారు. మార్కెట్ పరిశోధన ప్రయత్నాలను బలోపేతం చేయడం, మార్కెట్ అంతర్దృష్టులు, కేటగిరీ అవకాశాలు, ఛానల్ అవకాశాలు మరియు కొత్త మార్కెట్ పోకడల ఆధారంగా కీలక వినియోగదారులను చురుకుగా ట్రాక్ చేసి అధ్యయనం చేయాలి. వినియోగదారుల ప్రవర్తన విశ్లేషణ ద్వారా తుది వినియోగదారులలోకి విజయవంతంగా చొచ్చుకుపోయేలా చూసుకోవాలి మరియు సమగ్ర వినియోగదారు ప్రొఫైల్‌లను సృష్టించాలి. సమర్థవంతమైన అమ్మకాల పద్ధతులను ఉపయోగించాలి. వాస్తవ అమ్మకాల డేటా ఆధారంగా ఉత్పత్తి నిర్ణయాలను నిర్ధారించడానికి అమ్మకాల ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను నిరంతరం బలోపేతం చేయాలి. అమ్మకాల ఫీడ్‌బ్యాక్ ప్రకారం నిజమైన పారిశ్రామిక ప్రాజెక్టుల కోసం పెట్టుబడి మరియు నిర్మాణ ప్రణాళికలను సర్దుబాటు చేయడంలో, అలాగే ఉత్పత్తి సాంకేతికతను మార్చడంలో గ్రూప్ కంపెనీకి మార్గనిర్దేశం చేయాలి. వినియోగదారుల అవసరాలపై నిశితంగా దృష్టి సారించడం ద్వారా మరియు పరిశ్రమ పోటీతత్వం మరియు అదనపు విలువను మెరుగుపరచడానికి ఉత్పత్తి పద్ధతులను సకాలంలో స్వీకరించడం ద్వారా డిమాండ్‌లోని మార్పులకు తక్షణమే స్పందించడానికి మార్కెట్ పరిజ్ఞానాన్ని పెంచుకోవాలి. వాస్తవ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క నాణ్యమైన అభివృద్ధికి పటిష్టమైన పునాదిని ఏర్పాటు చేయడంలో వెనుకాడకుండా, అమ్మకాల పనితీరును మరియు సంస్థ సేవా నాణ్యతను నిరంతరం మెరుగుపరుస్తూ, విశ్వాస స్థాయిలను పెంచడానికి ఉత్పత్తి ఫలితాలను ప్రదర్శించడంపై మరింత నొక్కి చెప్పాలి.

అమ్మకాల వ్యవస్థలోని అన్ని విభాగాలు 'క్లీన్ బటన్'‌తో పటిష్టంగా అనుసంధానించబడి ఉండాలని, తద్వారా నిరంతరాయ ప్రవాహాన్ని నిర్ధారించాలని, వాటి సమగ్ర నాణ్యతను పెంచాలని, పరిశుభ్రత క్రమశిక్షణ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండాలని, మరియు సమగ్రతా స్పృహను అంతర్గతంగా అలవర్చుకుని, దానిని ఆచరణలో బాహ్యంగా ప్రదర్శించాలని వాంగ్ పింగ్‌యాంగ్ ఆకాంక్షిస్తున్నారు. మార్కెటింగ్ వ్యాపార విభాగంలో సమగ్రతకు సంబంధించిన ప్రమాదాలను గుర్తించడం, నివారించడం మరియు నియంత్రించడం వంటి చర్యలను పటిష్టంగా అమలు చేయడం, అలాగే ఆత్మపరిశీలన ద్వారా స్వీయ-విప్లవాత్మక స్ఫూర్తిని సమర్థవంతంగా మూర్తీభవించడం అవసరం. సమస్యల యొక్క లోతైన మూలాలను గుర్తించడానికి మరియు నిర్వహణ లోపాలను వాటి మూలం వద్దనే పరిష్కరించడానికి, క్షుణ్ణమైన పరిశీలన మరియు పరస్పర అభ్యసనం ద్వారా డీలర్ వ్యవస్థ నిర్మాణం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ క్రమబద్ధంగా, లక్ష్యాత్మకంగా మరియు పరిమాణాత్మకంగా ఉండాలి. వ్యాపార నిర్వహణ సునియంత్రితంగా మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉండాలనే దృఢమైన అవగాహనను ఏర్పరచుకోవడం అత్యవసరం; అందువల్ల, సంస్థాగత మరియు ప్రక్రియ-ఆధారిత నిర్వహణ కోసం వ్యవస్థ నిర్మాణాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తూనే, ప్రాథమిక నిర్వహణలో పటిష్టమైన ప్రయత్నాలు చేయాలి. ఇలా చేయడం ద్వారా, పరిశుభ్రత మరియు వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తితో కూడిన పటిష్టమైన వాతావరణాన్ని పెంపొందించే లక్ష్యంతో మార్కెటింగ్ నిర్వహణను స్థిరంగా మెరుగుపరచవచ్చు, ఇది గ్రూప్ కంపెనీకి అధిక-నాణ్యతతో కూడిన సుస్థిర అభివృద్ధిని సాధించడానికి దోహదపడుతుంది.